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长效机制营造华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:食堂,六T管理打造一流餐厅
发布日期:2023-05-05 来源:本协会

——华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:三菱电梯有限公司食堂六T管理纪实

华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:三菱电梯有限公司是一家中方控股、中方管理的中日合资企业。多年来,通过优质的产品、诚信的服务,在社会上树立了良好的企业形象。同时,公司领导也十分注重员工的生活,尤其对食堂工作高度重视,坚持以服务员工为中心,引进现代化烹饪设施,在设施设备、原料采购加工、服务管理、菜品质量、食品安全、环境卫生、文化宣传等方面有着完善的制度和流程。积极推动华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:市餐饮烹饪行业协会六T管理和华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:餐厅创建,以餐饮现场“六T”规范化管理为契机,打造华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:一流餐厅。由总务部部长孙雯带领的食堂管理团队,拥有中国烹饪名师、烹饪管理师、美食营养师、食品安全管理师、质检人员若干名,近年来先后获得“全国工人先锋号”、“华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:市劳模集体”、“放心职工食堂”、“华体会体育平台_华体会体育官网-app下载:餐厅示范点”、“六T五星餐厅”等荣誉称号。

六T管理,即卓越现场管理法,具体包括:天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查和天天改进。孙雯同志结合食堂现场的实际情况,创造性地将每条六T理论“翻译”成通俗易懂的“三字经”,全员普及、牢记、理解。

①  天天处理:就是“扔东西”。

食堂有一条特殊的“铁律”:任何人如果发现员工私人物品出现在了不该出现的地方,都可以直接丢垃圾桶,不论价值高低,不管是谁的,都一视同仁。每位员工都有自己的编号,私人物品,如茶杯、衣物以及与工作关联度低的物品,必须按编号放置在指定摆放区域。执行至今,保温杯摔碎无数,这条看似不近人情的规矩,是对天天处理最好的诠释。

②  天天整合:就是“定规矩”。

非必需品清理完,剩下的就是必需品。必需品实行定置化管理,无论是仓库内物品的堆放、机器设备的定位、生熟冰箱的分类、清洁用具的管理,都须做到“有名有家”,帐卡物一致;对食堂的100多辆食品用车,实行分楼层、分区域、定编号,追求效率的最大化,让生产流程更合理,使日常管理更顺畅。

③  天天清扫:就是“勤清扫”。

使用3D建模软件为食堂建模、分区,每一位食堂职工都被划分到了自己的包干区。每天一小扫,每周一大扫,分区到人,责任到人,落实到岗。此外,还采取“小组包干”、“集体行动”等形式,对卫生的重点、难点进行攻坚,以达到360°卫生无死角、365天全天候待检查的效果。

④  天天规范:就是“做标准”。

食堂在公司领导的支持下,成立了六T安全管理组织机构,将六个天天的管理形成制度,将责任落实到每一名骨干和员工。例如,在工作流程方面,按照“日、周、月、季、年”分别设立台账记录标准,进行有效管理。在食品安全方面,更是高标准严要求,强化供应链管理,选用“上食”、“现代农业园蔬菜”、“农工商超市”、“中粮”等优质供应商的产品,以标准化的机制将“新鲜、安全、营养、美味”的佳肴美点呈现给职工。

⑤  天天检查:就是“查质量”。

食堂采用全员流动检查机制,让每个员工都参加到清洁整顿的全天候、全方位检查和食品加工的全流程监督工作中,并在食堂周例会上进行逐条点评,及时奖惩,监督整改。食堂管理团队认为,监督检查只靠领导是不够的,得发动群众,事实正是如此,效果立竿见影。

⑥  天天改进:就是“找问题”。

食堂响应党中央“大兴调查研究之风”的号召,本着“不以事小而不为”的理念,要求员工在自己的工作中敢于发现问题,勇于及决问题,不断自我完善。例如,针对原本筷子需多次清洗的问题,食堂员工别出心裁地设计了摆放筷子的专用工位器具,制作了纱布套子,使筷子在洗碗机内只需一次清洗即可达标,极大地降本增效,此项改进也荣获公司年度合理化建议二等奖。

六个天天,浓缩成的18个字,是理论结合实际的典范。层层递进,环环相扣,把六T理论浅显直观地传授给每一位员工,使其自发地应用在实际工作中。

此外,全方位信息化管理也是食堂在六T管理以及高质量发展上的典型案例。运用NFC芯片的智能餐盘系统,有效提高结算速度和结算准确率的,记录下职工的用餐数据,为员工提供营养摄入和卡路里等健康分析服务。定制开发的食堂微信小程序,更是有效地连接了职工与食堂信息的“最后一公里”,提供饭卡余额、消费记录、每周菜谱、饭卡充值、预定小火锅、预报晚餐2.0、预定年菜等服务。经过十多年信息化的使用沉淀,食堂的信息化已经打通了菜品、原料、库存、配方、工艺、采购、财务、消费、营养等全岗位信息流,并运用大数据分析,为食堂的精益管理提供了有力手段。全员重视、层层把关、举一反三,在采购、验收、入库、加工、烹饪、销售,全环节贯彻六T管理。食堂从“工作满意率”和“职工满意度”着手,积极贯彻“您用餐,我用心”的服务理念,坚持“做,是王道”的精神,认真对待每一件小事,精益求精。在“上上下下的享受,与您共创品质生活”的倡导下,食堂员工始终秉持高质量发展的理念,全环节运用六T管理,定置化、规范化、制度化、常态化。

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